Référent Harcèlement et Agissements sexistes

ACOR, santé, sécurité et QVT

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Objectifs

Connaître le cadre réglementaire et psychosocial et être capable de jouer son rôle de référent pour accueillir une plainte et prévenir les cas de harcèlement sexuel et/ou de comportements sexistes.

 

COMPÉTENCES VISÉES

 

  • Reconnaitre les situations de harcèlement sexuel, sexiste ou morale au travail
  • Prendre en charge un signalement de harcèlement et savoir réagir
  • Mettre en place une procédure d’alerte et une procédure d’action en lien avec l’organisation interne de la prévention dans son entreprise / sa structure
  • Identifier les impacts sur la victime
  • Orienter, informer et accompagner une personne victime ou en difficulté en matière de lutte contre le harcèlement sexuel.

     

    PUBLIC CONCERNÉ ET PRÉREQUIS

     

    Public concerné : Personnes désignés par le CSE ou par l’employeur.
    Prérequis : Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis pour suivre cette formation.

     

    AUTRES MODALITÉS

     

    Effectif : groupe de 12 maximum
    Modalités pédagogiques : Nous appliquons une démarche pédagogique très participative, impliquante avec des jeux de rôles. Empruntant des techniques diverses et très variées, elle suscite et maintient constamment l’attention des participants.

    Moyens et supports pédagogiques : Remise d’un support de cours digitalisé.

    Préparation : Préparation avec l’entreprise préalablement pour ajuster les éléments de contexte et le contenu.

    Modalités et délais d’accès : Sur devis signé et inscription 2 à 3 semaines avant le début de la formation. Le mode de financement (CPF, Plan de Formation,….) sera validé en commun.

    Profil du formateur : Formateur-trice qualifié-e par notre centre suivant nos procédures et possédant une expérience significative dans le domaine concerné.

    Accessibilité aux personnes handicapées : Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

     

    ÉVALUATION

     

    QCM pour valider les acquis.
    Remise d’une attestation individuelle de fin de formation précisant les acquis de chaque participant.

Programme

DESCRIPTION / CONTENU

Prise de contact
Présentation des participants et intervenant
Recueil des attentes, interrogations et représentations

Qui est le référent « HARCELEMENT SEXUEL ET AGISSEMENTS SEXISTES »
Présentation des enjeux liés au sexisme et au harcèlement sexuel
Texte de loi correspondant sur la désignation d'un référent harcèlement sexuel
Les moyens d'actions propres au référent

Définitions des termes
Harcèlement sexuel, agressions sexistes, violences sexistes : Les définir, faire la différence. Atelier sur les représentations de chacun : les stéréotypes, les préjugés et les discriminations. Ou s'arrête la séduction et ou commence le harcèlement.
Un impact pour les conditions de travail, pour le collectif et pour la victime.

Le cadre juridique concernant le harcèlement et les agissements sexistes
Les différentes règles applicables : loi et décrets
Les obligations de l'employeur notamment en termes de documents et affichages obligatoires
Le barème de sanctions possibles en cas de reconnaissances de harcèlement sexuel : pénalités de l'employeur, sanction disciplinaire etc... Analyse de la jurisprudence en matière de harcèlement sexuel.
Comportements fréquents rencontrés dans les jurisprudences.

Focus sur le rôle du réfèrent face à cette problématique
Que faire si on assiste à des agissements sexistes ?
Comment accueillir les dires d'une « victime » ?
Vers qui diriger la personne concernée par des agissements sexistes ?
Jeux de rôle : l'entretien d'accueil d'une personne qui se plaint.
Mise en place de mesures de préventions du Harcèlement Sexuel et Agissements Sexistes

Intégrer le harcèlement sexuel à la prévention
Intelligence collective : élaboration de pistes de réflexion La mise en place d'un plan d'action

Autres formations Formations santé, sécurité et conditions de travail pour les membres du CSE

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