Formation économique pour nouveaux élus au CSE

Syndex

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Objectifs

Syndex vous propose, en tant que nouveaux élus au CSE, la formation économique du CSE en 5 jours, pour découvrir le rôle économique du comité social et économique. Vous aurez ainsi tous les éléments en main pour vous investir pleinement dans votre mandat.

Les objectifs de cette formation sont que vous en sortiez en sachant :

  • Maîtriser le rôle du CSE
  • Comprendre les documents économiques et financiers qui vous seront remis en tant que membre de CSE
  • Dialoguer avec la direction sur le champ économique
  • Interroger le modèle économique de l’entreprise
  • Articuler le champ économique avec les autres thèmes d’action du CSE
  • Se positionner comme un interlocuteur légitime de la direction

Cette formation est accessible à tout élu CSE, quelle que soit sa formation initiale.

 

Les atouts de Syndex pour la formation économique du CSE

  • Une méthode pédagogique éprouvée à partir de concepts compréhensibles et de cas simplifiés
  • Une formation interactive, basée sur le partage d’expérience en lien avec les apports théoriques
  • Une formation centrée sur la compréhension des mécanismes et des enjeux et non sur la technique pure
  • Une formation ouverte à tous, orientée vers l’action des élus

 

 

Le plus

Formation-action, assurée par un formateur expérimenté et praticien

Programme

1. Comprendre le rôle économique du CSE

• Rappel des textes fondamentaux et de la mission générale du CSE
• Les principales prérogatives du CSE dans le champ économique
• Les moyens d’actions du CSE dans le champ économique

Apport de connaissances et mise en perspective de la pratique actuelle du CSE

2. Faire le lien entre l’activité réelle de l’entreprise et les états de synthèse de l’entreprise remis aux salariés

• Initiation à la logique comptable : la logique des flux, la compréhension du vocabulaire de base
• La traduction comptable des opérations économiques et financières
• Quelle fonction et quelle utilité des documents de synthèse : bilan, compte de résultat et tableau de flux
Découverte des concepts à partir de cas simplifiés

3. Situer l’entreprise et sa performance économique

• La dynamique économique : l’outil économique et la recherche de rentabilité
• Le lien entre la profitabilité et la rentabilité économique : comprendre les objectifs fixés par les actionnaires aux managers et leurs conséquences sur la vie de l’entreprise
• Les leviers de la création et de la répartition de la valeur ajoutée dans l’entreprise, la place des salariés dans ce modèle
Découverte à partir d’exercices simplifiés

4. Comprendre les enjeux financiers de l’entreprise

• La mécanique de l’effet levier : le rôle de l’endettement pour l’entreprise et pour les actionnaires
• Les leviers des directions pour augmenter les flux annuels de trésorerie
• Les indicateurs de risque financiers : pour les actionnaires, les banquiers et les salariés
Cas d’application simplifiés pour comprendre les mécanismes à l’œuvre


5. Savoir se positionner en tant qu’interlocuteur économique de la direction

• Les outils et les moyens utiles au CSE pour se positionner en tant qu’interlocuteur économique de la direction
Jeu de rôle sur des cas concrets qui concernent les participants (en fonction de l’actualité des participants)


6. Articuler le positionnement économique avec les autres domaines d’intervention du CSE

• Le lien entre les orientations stratégiques, leurs conséquences économiques et financières, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
• Le lien entre les décisions économiques et financières et la politique sociale de l’entreprise
• L’impact des décisions économiques sur les conditions de travail, la santé et la sécurité au travail
• Le lien entre l’économique et le social, l’application des textes et des accords d’entreprise (périmètre délégués du personnel)

Évaluation des acquis : QCM, quizz, mise en situation, auto- évaluation

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Dernière actualisation : 16 novembre 2019 à 17 h 03 min

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