Formation économique pour nouveaux élus au CSE – 5 jours

SYNDEX

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Objectifs

Vous êtes nouveaux élus au CSE ? Syndex, expert auprès des représentants du personnel et agréé pour la formation économique des membres de CSE vous accompagne au quotidien dans votre mandat. La formation économique réglementaire de 5 jours doit être suivie le plus tôt possible après votre élection.

Tout ou parti de votre CSE a besoin de se former ? Demandez une formation en intra-entreprise. Nos formateurs sont présents dans toute la France.

 

Les clés de compréhension économique pour les nouveaux élus au CSE

En vous donnant les bases de compréhension du fonctionnement de votre entreprise, cette formation vous donne les clés de l’un des volets de vos missions de représentant du personnel. Ainsi, à l’issue de cette session de cinq jours, vous saurez :

  • Maîtriser et affirmer le rôle du CSE
  • Comprendre les documents économiques et financiers remis à votre comité en vue des informations-consultations
  • Articuler le champ économique avec les autres thèmes d’action du CSE
  • Dialoguer avec la direction sur le champ économique comme interlocuteur crédible.

 

Formation economique_nouveaux elus CSE_Leport_Syndex« L’enjeu est d’identifier les informations essentielles au CSE »

Dominique Le Port, élu au CSE de Groupama Loire Bretagne.

 

Une approche pragmatique pour comprendre et agir en connaissance de cause

L’objectif de cette formation fondamentale pour les élus du CSE est d’approfondir vos connaissances en économie d’entreprise et faire de vous un interlocuteur pertinent face à la direction.
Au moment des informations-consultations du comité, vous serez en capacité de lire, de comprendre et d’analyser les documents transmis, mais aussi de réclamer les informations qui vous seront utiles.

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Alexandre Fleuret. Photo Syndex : Julien Baillargeon

Alexandre Fleuret est votre formateur principal pour la formation économique des nouveaux élus au CSE. Diplômé de Sciences Po, il est formateur chez Syndex depuis 2014 et formateur des élus du personnel depuis 2017. Il saura vous transmettre les éléments de fonctionnement d’une entreprise et vos leviers d’actions en tant que membre du comité social et économique.

En alternant théorie et exemples pratiques, votre formateur vous accompagnera vers l’appropriation du rôle économique du CSE. Vous apprendrez ainsi à faire le lien entre l’activité réelle de votre entreprise et les documents synthétiques qui vous seront remis.
En conséquence, vous serez capable de situer votre société dans son environnement, avec les enjeux financiers auxquels elle est tenue. Vous aurez tout en main pour jouer à plein le rôle économique du CSE et vous serez outillés pour dialoguer avec la direction.

Tout au long de la formation, votre formateur utilise des techniques pour vous aider dans l’apprentissage, vous auto-évaluer et lui permettre d’ajuster le déroulé de la formation en fonction de vos acquis et de vos questionnements.

Des formations sur-mesure pour les nouveaux élus au CSE

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Photo : Syndex

L’approche des formateurs Syndex s’appuie tout d’abord sur l’écoute de vos besoins, pour ensuite construire une offre de formation qui corresponde à vos attentes. Chacun de nos formateurs s’adapte ainsi à vos besoins.

Syndex est certifié Afnor e-Afaq Formation professionnelle, ce qui vous garantit une qualité de service optimale.

Nos équipes sont présentes partout en France métropolitaine et outre-mer pour vous former. Contactez-nous pour nous soumettre votre demande !

Le plus

Une formation pragmatique centrée sur l’action des élus du CSE. Pendant 6 mois après la formation, vous pourrez poser des questions à votre formateur.

Programme

1. Comprendre le rôle économique du CSE


• Rappel des textes fondamentaux et de la mission générale du CSE
• Les prérogatives du CSE dans le champ économique
• Les moyens d’actions du CSE dans le champ économique
Apport de connaissances et mise en perspective de la pratique actuelle du CSE

2. Faire le lien entre l’activité réelle de l’entreprise et les états de synthèse de l’entreprise remis aux salariés


• Initiation à la logique économique et financière : la logique des flux, la compréhension du vocabulaire de base
• La traduction des opérations économiques et financières dans les documents de l’entreprise
• Quelle fonction et quelle utilité des documents de synthèse : bilan, compte de résultat et tableau de flux

Découverte des concepts à partir de cas simplifiés

3. Situer l’entreprise et sa performance économique


• La dynamique économique : l’outil économique et la recherche de rentabilité
• Le lien entre la profitabilité et la rentabilité économique : comprendre les objectifs fixés par les actionnaires aux managers et leurs conséquences sur la vie de l’entreprise
• Les leviers de la création et de la répartition de la valeur ajoutée dans l’entreprise, la place des salariés dans ce modèle

Découverte à partir d’exercices simplifiés

4. Comprendre les enjeux financiers de l’entreprise


• La mécanique de l’effet levier : le rôle de l’endettement pour l’entreprise et pour les actionnaires
• Les leviers des directions pour augmenter les flux annuels de trésorerie
• Les indicateurs de risque financier : pour les actionnaires, les banquiers et les salariés

Cas d’application simplifiés pour comprendre les mécanismes à l’œuvre

5. Savoir se positionner en tant qu’interlocuteur économique de la direction


• Les outils et les moyens utiles au CSE pour se positionner en tant qu’interlocuteur économique de la direction
Jeu de rôle sur des cas concrets qui concernent les participants (en fonction de l’actualité des participants)


6. Articuler le positionnement économique avec les autres domaines d’intervention du CSE


• Le lien entre les orientations stratégiques, leurs conséquences économiques et financières, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
• Le lien entre les décisions économiques et financières et la politique sociale de l’entreprise
• L’impact des décisions économiques sur les conditions de travail, la santé et la sécurité au travail
• Le lien entre l’économique et le social, l’application des textes et des accords d’entreprise (périmètre délégués du personnel)

Évaluation des acquis : QCM, quizz, mise en situation, autoévaluation

Lieux de formation
Normandie, Île-de-France

Témoignages

 
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« L’enjeu est d’identifier les informations économiques essentielles au CSE »

Dominique Le Port élu du CSE, délégué syndical chez Groupama Loire Bretagne

« Avec les ordonnances Macron, nous sommes obligés de réapprendre le fonctionnement des nouvelles instances. La formation de Syndex avait pour but de nous remettre en phase avec les textes. En effet, désormais, il y a plusieurs séquences dans le cadre d’une même réunion et nous sommes moins nombreux pour traiter tous les sujets.

 

Indicateurs économiques et financiers

La formation dispensée par Syndex portait sur les attributions économiques du CSE. Même quand on est élu, l’analyse économique et financière de la situation de l’entreprise n’est pas notre quotidien. Des piqûres de rappel sont donc nécessaires. Avec la lecture des comptes de l’entreprise, les formateurs nous ont expliqué quels étaient les indicateurs économiques et financiers à suivre pour s’assurer du bon fonctionnement de l’entreprise.

 

Bien utiliser la BDES

Pour construire nos avis, l’enjeu est d’identifier les informations essentielles. L’un des exercices pendant la formation a consisté à identifier d’où venaient certaines ressources affichées dans les comptes de résultat de notre entreprise. Ce qui suppose, notamment, de savoir utiliser la base de données économiques et sociales de l’entreprise.

La formation de Syndex a aussi été l’occasion d’acquérir des éléments de culture générale sur le monde de l’assurance, sur l’environnement économique du secteur, l’état de la concurrence, etc.… Ces connaissances doivent être entretenues, sinon elles se délitent au fil du temps.

Tous ces éléments nous permettent de nous positionner comme un interlocuteur légitime auprès de la direction : l’interroger sur les sujets pertinents et poser les bonnes questions afin de bien élaborer nos avis. »

 

Groupama Loire Bretagne, spécialisé dans les assurances, compte 2 300 salariés environ.

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Dernière actualisation : 4 avril 2020 à 10 h 08 min

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