Bilan 2025 : les actions phares du CSE pour améliorer la vie au travail

Bilan 2025 : les actions phares du CSE pour améliorer la vie au travail

L’année 2025 touche à sa fin, et le moment est venu de faire le point sur les actions concrètes menées par le Comité Social et Économique (CSE) pour renforcer le bien-être des salariés et favoriser un cadre de travail épanouissant. Retour sur douze mois riches en initiatives, en dialogue et en projets collectifs.

1. Une meilleure qualité de vie au travail (QVT)

La QVT a été au cœur des priorités cette année. Le CSE a lancé plusieurs dispositifs pour favoriser un équilibre entre vie professionnelle et personnelle :

• Mise en place du télétravail flexible pour certaines fonctions, permettant une meilleure gestion du temps.
• Création d’un espace détente au sein des locaux, pensé pour encourager la convivialité et les pauses ressourçantes.
• Organisation de séances de sophrologie et de yoga mensuelles, accessibles à tous.

Ces initiatives ont permis de renforcer la cohésion et de réduire le stress quotidien.

2. Un dialogue social renforcé

Le CSE a également œuvré pour améliorer la communication entre les salariés et la direction.

• Des réunions d’expression ont été instaurées chaque trimestre pour recueillir les besoins et suggestions du personnel.
• Un canal de communication anonyme a été ouvert pour faciliter la remontée des préoccupations sans crainte de jugement.

Résultat : une meilleure réactivité sur les sujets du quotidien et une confiance accrue dans les échanges internes.

️ 3. Des avantages et activités pour tous

Parce qu’un bon climat social passe aussi par la convivialité, le CSE a mis l’accent sur les avantages sociaux et culturels :

• Subventions renforcées pour les vacances et activités sportives,
• Nouvelles réductions sur les billetteries cinéma, concerts et parcs,
• Organisation de sorties collectives (week-end rando, arbre de Noël, tournoi inter-services…).

Ces moments partagés ont favorisé la cohésion d’équipe et renforcé le sentiment d’appartenance.

‍ 4. Soutien à la formation et à l’évolution professionnelle

En 2025, le CSE a accompagné plusieurs démarches visant à favoriser la montée en compétences :

• Partenariat avec un organisme de formation pour proposer des cours en ligne subventionnés (bureautique, langues, management).
• Création d’un fonds d’aide à la reconversion interne, pour encourager les mobilités et projets personnels.

Une manière concrète d’aider chacun à construire son avenir professionnel.

5. Actions solidaires et engagement RSE

Enfin, cette année a vu naître plusieurs initiatives solidaires :

• Collectes de vêtements et denrées pour des associations locales,
• Journée du bénévolat, avec participation de salariés sur leur temps de travail,
• Actions de sensibilisation à l’environnement : tri des déchets, réduction des plastiques, covoiturage.

Le CSE s’inscrit ainsi dans une démarche citoyenne et durable.

Un bilan positif et des perspectives ambitieuses

Ce bilan 2025 reflète la volonté du CSE d’être un acteur engagé et à l’écoute des salariés. Les retours positifs témoignent d’une dynamique collective et d’un environnement de travail plus harmonieux.

Pour 2026, le CSE envisage déjà de nouveaux projets : un programme de mentorat, un espace bien-être digital, et une charte de déconnexion pour préserver la santé mentale de tous.

Le CSE a prouvé, cette année encore, qu’il est bien plus qu’une instance représentative : c’est un partenaire du quotidien, attentif aux besoins de chacun et moteur du changement positif dans l’entreprise.