Inclusion et handicap : les CSE moteurs d’une politique RH plus inclusive

L’inclusion des personnes en situation de handicap est devenue un enjeu stratégique pour les entreprises. Au-delà des obligations légales, elle est aujourd’hui perçue comme une condition essentielle de la performance sociale. Dans ce contexte, les CSE ont un rôle clé à jouer.

Les CSE sont d’abord consultés sur les politiques handicap mises en place par les entreprises. Ils peuvent analyser et améliorer les accords d’entreprise en lien avec l’AGEFIPH ou la MDPH, contribuer à la mise en place de mesures d’aménagement de poste, d’adaptation de parcours ou de sensibilisation des équipes.

Parmi les actions portées ou soutenues par les CSE en 2025, on peut citer :

• la création de cellules de soutien psychologique pour les salariés en situation de handicap invisible (troubles DYS, burn-out, maladies chroniques…),
• l’organisation de semaines thématiques autour du handicap (conférences, ateliers immersifs, témoignages),
• la mise en place d’indicateurs internes pour suivre l’évolution du taux d’emploi et d’accessibilité des locaux,
• le soutien à des clauses sociales dans les appels d’offres ou le recours à des ESAT.

Les représentants du personnel participent aussi à l’élaboration de la politique de formation, afin que les personnes concernées puissent évoluer dans leur poste ou se reconvertir.

Cette implication des CSE contribue à créer une culture inclusive, dans laquelle les différences sont non seulement acceptées mais valorisées. Elle permet également de sensibiliser les managers à des pratiques plus bienveillantes et à une meilleure anticipation des besoins des salariés.

Enfin, les CSE jouent un rôle de vigie : ils remontent les situations de discrimination ou d’injustice, et peuvent proposer des solutions concrètes. En cela, ils sont un maillon essentiel d’une entreprise socialement responsable.