Comprendre la politique de rémunération de son entreprise

Syndex

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Objectifs

La politique de rémunération des salariés est un élément clé de la vie de l’entreprise et un sujet récurrent de négociation. Syndex, expert-comptable et organisme de formation vous forme en tant qu’élu du personnel et représentant syndical, pour que vous maîtrisiez ce sujet technique et stratégique.

 

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Photo : Syndex

Avant de donner son avis et de négocier, mieux vaut maîtriser les différents éléments techniques et réglementaires. Pour être un interlocuteur crédible de la direction de votre entreprise, Syndex vous propose une formation à la politique de rémunération de deux jours. Notre organisme est agréé pour la formation économique des membres du CSE.

 

Une formation sur la politique de rémunération concrète avant de négocier

A l’issue, vous maîtriserez les notions qui composent les politiques de rémunération et vous serez capable de :

– réclamer et d’analyser les informations nécessaires à la négociation

– décortiquer et de comparer les systèmes de rémunération

– argumenter et négocier sur la politique de rémunération de l’entreprise.

En complément de ces deux jours de formation sur la politique de rémunération, vous pouvez choisir de suivre un module de deux jours qui vous aidera à préparer la négociation sur les salaires et le partage de la valeur ajoutée à venir.

 

Les experts Syndex : à vos côtés pour mener une négociation efficace

Syndex se compose d’une centaine de formateurs experts, praticiens de terrain, qui connaissent donc bien la réalité de l’entreprise et de votre mandat CSE et de syndicaliste. Votre formateur s’appuiera sur les documents que vous pourrez apporter lors de la session. Il adaptera le déroulé de la formation à vos attentes, à votre contexte d’entreprise et à la politique menée par le direction.

Outre maitriser les notions de base de la rémunération et de la valeur ajoutée de l’entreprise, vous apprendrez quelles sont les informations à obtenir pour interpréter, analyser et préparer votre argumentaire en vue de la négociation sur les salaires.

Le module optionnel de deux jours proposé par Syndex, en plus de cette formation, vous donnera les clés pour aller plus loin que l’analyse de la politique de rémunération. Votre formateur, toujours au travers d’exemples concrets et de mises en situation, vous préparera à la négociation. Vous sortirez de cette formation, prêt à prendre en main les enjeux de rémunération des salariés de votre société, sûr de vous et de vos connaissances, un argumentaire sur-mesure en main et en tête… prêts à négocier !

 

Les experts de Syndex ont développé des modules de formation sur les sujets de politique RH. Ils vous apporteront la compréhension des enjeux sociaux à l’échelle de votre entreprise et la méthode pour agir en tant qu’élu du CSE.

Tout ou parti de votre CSE a besoin de se former ? Demandez une formation en intra-entreprise. Nos formateurs sont présents dans toute la France.

 

 

Le plus

Accompagnement à la négociation possible au travers d’un module complémentaire.

Programme

1. Maîtriser les notions qui structurent les politiques de rémunération

• Définitions : rémunération, pouvoir d’achat, inflation, partage de la valeur ajoutée
• Caractéristiques de la rémunération et facteurs d’évolution de la masse salariale


2. Obtenir et analyser les informations utiles

• Instruments de la rémunération, sources d’information et indicateurs clefs
• Croiser et interpréter les informations sur les rémunérations


3. Interroger les processus de gestion des rémunérations

• Modalités d’augmentations individuelles et systèmes de rémunération variable
• Notion de marché des rémunérations ; performances individuelles ou collectives

Exercices à partir de documents et de situations réelles et échanges


MODULE OPTIONNEL - 2 jours supplémentaires
Préparer la négociation sur les salaires et le partage de la valeur ajoutée



4. Contextualiser la négociation et identifier les enjeux prioritaires

• Quelle est la situation économique de l’entreprise ?
• Quel est le bilan des précédents accords ou décisions unilatérales de l’entreprise ?
• Quelles sont les attentes et les préoccupations des salariés ?


5. Obtenir et analyser les informations
• Le cadre juridique de l’information des négociateurs
• Croiser et interpréter les informations transmises


6. Construire un cahier de revendications salariales
• Bâtir un argumentaire, chiffrer les propositions, définir les marges de négociation.

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Dernière actualisation : 8 février 2020 à 9 h 03 min

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